Sokáig nem írtam, egyszerűen a nyomás volt akkora hogy nem ment volna jól. Legnagyobb mulatságomra korábbi blogbejegyzéseim újraolvasása nagyon sokat lendített rajtam. Mostmár biztosan állíthatom, hogy ha nagyon egyedül érzed magad, és/vagy nagyon lent, akkor kukkants bele néhány cikkbe.......

legyen akkor most itt egy új opusz:

"Az olyan határ, mint például a félelem, gyakran nem más, mint egy illúzió"

És ez így van, még ha nagyon nehéz is megszokni. Mert a vezetés is egy illúzió, de jól kell művelni, hogy eredményesek legyünk. Bármilyen együttműködés csak bizalmon alapulhat. Félelemkeltéssel, fenyegetéssel, agresszivitással nem lehet vezetni. Melyek a bizalom alapfeltételei? Nézzük:

• Nyílt kommunikáció
• Az erősségek és gyenge pontok megtárgyalása
• Szabályok helyett kapcsolatokra alapozott számonkérés
• Nyitottság és sebezhetőség.

Az utóbbi félreérthető. A sebezhetőség nem gyengeséget jelent! A sebezhetőség természetes, mert vele kell élnünk. Mindenki sebezhető, még az is, aki ennek ellenkezőjét feltételezi. :) Én elfogadom a Te sebezhetőségedet, Te pedig fogadd el az enyémet. Ez a bizalom. Mert ha valakivel egy hajóban evezel, akkor nem árt a bizalom. Mert ha nincs meg, akkor állandóan résen kell lennünk mikor csapnak tarkón egy súlyos evezőlapáttal.......

Nna elindult az új évad. Hajrá, irány a csillagos ég!

Szép hajnalt mindenkinek. Rekordkorai kávé, még fél négy sem volt..... frissen hegyezett ceruzák illatát érzem......

Ma nem eszünk :) azaz bár vasárnap van nem receptet írok. Hanem arról, mit jelent a gondolat/koncepció/tervezés hármas. 

Mert minden egy gondolattal kezdődik. Belőle kinőhet egy másik gondolat, de ahhoz kell az első. Például amit már 14 éve csinálok, a Predictive Index magyar képviseletét, az is egy gondolattal kezdődött. Beugrott (mit ugrott, villant) e gondolat hogy mi lenne ha ezt a munkát végezném? És az is lett.

 A való világ nem úgy szocializál, hogy te ezt a hármast megvalósítsd. Mert gondolataid vannak persze, van benne akár koncepció is, hiszen élünk, létezünk. De én nem erről beszélek. Én alkotásról. Megalkotni, létrehozni valamit.

Gondolat egy virágkötészet létrehozása, egy reklámfilmstudió kialakítása, egy panzió beindítása, egy kötéssel foglalkozó manufaktúra, egy asztalosműhely megalkotása. 

Bármivel akarsz foglalkozni, tervezd meg, ami a gondolattal indul. A koncepció a gondolat megfogalmazása. A tervezés csak utána jöhet.

Merj bátran gondolkodni, merj álmokat álmodni, és legyen meg a fegyelmed és elkötelezettséged, hogy azokat meg is valósítsd! És ha bátran kitartasz az álmaid mellett, akkor a jövő elfogadja azokat. Pofánvág párszor, de egy csata elvesztése nem jelenti automatikusan a háború elvesztését is. 

Szép vasárnapot mindenkinek! Most nem receptet írok le, hanem egy szokást. Mégpedig a Márton napi menüt, ami novemberi performance ugyan, de fel kell rá készülni jó előre, megfelelő beszerzési forrást nem könnyű találni, és a beszerzés időzítése is fontos, mert én HA lehet elkerülöm a fagyasztóból kibányászott anyag feldolgozását. Néha persze előfordul, vadhúsoknál  gyakori. Fagyasztott hús feldolgozása féléven belül kötelező!

Szóval Márton nap: Kötelező a liba fogyasztása, és ekkor lehet az újbort megkostolni. Attól függően, hogy mennyien jönnek össze kicsit mindig alulméretezem a beszerzést, mert ez a menü rendkívűl laktató!

Először is is a beszerzett libahájat előző nap feldolgozom libatepertővé. Nem árt, ha előtte megpucolod, a sült tollat nem tudja a szervezetünk feldolgozni.:) Mi lesz belőle? Libatepertő és libazsír. A libatepertőt hagyom lehűlni, és fóliával lefedve berakom a frigóba. Libazsír: belerakom az előzőleg beszerzett és lepucolt (hártya, esetleges szennyeződések, keserűmirigy) libamájat (NEM kacsamájat, NEM másodosztályú vagy törött libamájat! Gyönyőrűen dagadó, szép sárga, egészben leledző libamájat), és a mennyiségtől függő  ideig konfitálom a vaslábasban, lefedve. A libazsír teljesen el kell fedje a májat! Bár ezt gondolom felesleges volt megemlítenem!  Amikor a máj megsült akkor leöntöm róla a libazsírt (ameddig folyik), be a frigóba, a májat egy tálra teszem (zsírréteg maradva rajta) és hűtőbe vele is!

Másnap reggel felteszem a libalevest, ami semmi különös "was ist das", egyszerűen egy szárnyasleves. Ügyelj arra hogy erőleves jellegű legyen, és ne ússzon rajta kétujjnyi zsírréteg. Tanyasi zöldségek mennek bele (sárgarépa, kevés fehérrépa, pici zeller). Én az éven mindig vadászok hattojásos házi csigatésztára, piacokon lehet fellelni szombatokon (figyeljetek Krúdy Gyula munkásságára, az Aranykéz utcából!), és az lesz a levesbetét.

Eközben libacomb és libamell (kellő mennyiségben) kerül egy tepsibe. Kis zsír alá, és elegendő száraz fehér bor. Alapigazság, olyan bort NE tegyél a kajádba, amit Te magad nem szívesen kortyolgatnál el. És rengeteg almagerezd... kevés hagyma. Néha teszek bele szárított erdei gombát. Fűszerezd, alufóliával letakar és 120-180 percig közepes hőmérsékleten tartózkodik a sütőben. Időnként rázogasd meg, de csak kicsit. Amikor ideje letelt, a fólia lekerül róla, és 180 fokos légkeveréssel+grill szép aranyos színre sütöd.

Krumplipüre: Ügyelj arra, hogy milyen fajtából csinálod, amelyiket sült krumplinak ajánlanak abból NE csinálj pürét. Lisztesebb, puhább kell. Megfőzöd, szétnyomod, teszel bele vajat és annyi FORRÓ tejet, hogy püréállaga legyen. És a csipet szerecsendiót ki ne felejtsd! Keverd habosra! Mint a gép. Te. Fakanállal. Üsd, verd, pörgesd. HABOSRA!

Közben már végstádiumba került a párolt vöröskáposzta projekted, és már lassan serceg az alja..... Én mézzel csinálom........

Az időzítés fondorlatos, rutin kell hozzá. Különben éhen döglik a társaság mire elkészülsz. Vagy időnekelőtte kezdenek hódolni az újbor imádatának. DE!!!!!!!!!!!!

Mivel ügyes vagy, ezért egységtálkákat készítesz és egy rahedli friss piritóst: A tálkákra mi kerül? Egy kis libazsír (egy kis edénykében, ha elolvad szétfolyik), libatepertő és libamájszeletek, mert persze közben a hideg libamájat borotvaéles késsel felszeletelted előző este.... És JÓ korán felcikkezet és besózott lila hagyma.

Addig nem engeded őket enni, ameddig ki nem osztasz egy pohár pálinkát, A helyzet megkívánja. Lesz aki nem iszik. Bár nem érthető, de toleráld. Aki 3 centet kér az annyit kapjon, a többiek elégedetten nyugtázzák a felesüket. Kizárólag elsőrangú, élesztő és cukormentes cefréből készült házi főzésű pálinka lehet! Van még a 2015-ös házi szilvapálinkámból fél liter, erre tartogatom........

Amíg nyammognak és beszélgetnek a világ dolgairól, addig előkészíted a levest és annak betétjét.

A leves után pecsenyéstálban kirakod a sültet, a káposztát az Ő lábasában, és a habos krumplit. És még valami: amikor kiszedted a sültet, ami a tepsiben maradt azt turmixold össze (ha sok a zsírja öntsd le!), és sűritsd be egy pici étkezési keményítővel, és tedd egy mártásos tálkában az asztalra. És boogie!!!!!!!!!!!!!!!

Rakd ki a lehűtött újborokat, kínáld, természetesen tiszta, fehérboros poharakba. Ehhez a kajához még belefér a rosé.

Mindent megtettünk......... baráti körben ez fenomenálisra szokott sikeredni, úgy kell őket elhajtani este..........

Bár odakünn robog a dinnyeszezon és kánikula készül..... Gondoljatok eme novemberi eseményre......

Maradjunk azoknál az ismereteknél, amelyek lejönnek a fősodratú médiában, de ha kivesszük a polkorrekt majomságokat akkor találunk főleg gazdasági jellegű lapokban, digitális tartalmakban konkrét számokat az egyes gazdaságokról, iparágakról, világgazdaságról. Ilyen pl. az amerikai Inc magazin, ami kezdő vállalkozásokkal foglalkozik, és startupokkal ( https://www.inc.com ). Másik ilyen a Fast Company magazin ( https://www.fastcompany.com ). Ez már elindult működő kisvállalatokkal. Az Inc. bátyja.

De mit is rejt a startup kifejezés? Start: valami elkezdeni. Up: fel, felfelé. Ez egy pozitív nyelvezet. Jó? Nem. Rossz? Nem. Az induló vállalkozásokat világszerte így nevezik.  Nem tetszik? A Te dolgod. Hadakozol ellene? Hadakozz. A Te dolgod. Akkor is így hívják. A magyar nyelvezetben elkülönül  startup és az induló vállalkozás fogalma. A startup nemzetközi jelentőséggel bír(hat), lévén a mi piacunk kicsi. Igen, Magyarország kicsi piac. Ha a V4-eket (Visegrádi országok) nézem, akkor már nem az. Egy induló vállalkozás lokális. Egy lángossütő nem szállít terméket Lisszabonba. De ha már franchise lesz belőle, és nyit más országokban is, akkor már startup. 

Mivel nagyobb országok nagyobb piaccal rendelkeznek, ezért ott elfogadott az elnevezés.

A "Funky business"-ben olvasható hogy "ha a terméked a lábadra esik és fáj, akkor rossz úton jársz". Természetesen ez sem szó szerint értendő. De (visszatérve a cikk első mondatához) ma már a gazdaságok forgalmának a kétharmadát legalább a SZOLGÁLTATÁSOK teremtik. Ez tetszik-nem tetszik de tény. Ezért van az, hogy egyes iparágakban eltér az az idő, ameddig egy új vállalkozás eléri a fedezeti pontját  (a link kicsit bővebb, de a címszó alatt megtalálhatjátok, ami kell). Pl. bányaiparban ez 12-15 év. Kell hozzá szakértelem? Naná! Egy 18 éves elkezdheti? Persze hogy nem. Ha terméke a lábadra esik, akkor fáj. Jó úton vagy? Nem. Gépiparban ez sokmindentől függ, cégmérettől is, de akkor is 4-6-8 év lehet a fedezeti pontig. Miért is vannak olyan messze ezekben az iparágakban a fedezeti pontok? Mert iszonyatos a beruházásigény! Mi minden vasat kell összeguberálni aukciókon, vásárokon, másodlagos piacokon! Textiliparban már lehetséges rövidebb pontelérés, 1-2 év, mert nincs akkora beruházásigény. Két három ember három profi varrógéppel csodát tehet........ Ha fel akarsz építeni egy munkaruhagyárat (felejtsd el, mert oda szállítanál ahol a termék a lábadra esik és fáj....), akkor tolódik a fedezeti pont, mert nő a beruházásigény.

Jó a bányaipar? Ma ide betörni lehetetlen. Jó a gépipar? Aki szereti annak igen. Egyetemes? Dehogy. Innováció? Lehet benne. Textilipar?  Igenis van benne ráció, hiszen design, outfit és sharpness egysége. Tudatosan használok angol kifejezéseket. Pl: Think Global, Act Local. Jó lenne ha ezt a kifejezést megtanulnátok, Think globally, act locally.   Gondolkozz globálisan, ténykedj lokálisan. Azaz a lokális tevékenységed globális környezetét, hatását is mérd fel!  Nem mindegy az ökonómiai lábnyom szempontjából, hogy távoli országban készített jószágot fogyasztasz avagy helybelit. Ezért preferáljuk a helyi kosztot. Anna tűzhelyén főjön az a csorbaleves Varságon. Hudácskó Katiék saját farmjukról hozzák konyhájukba az alapanyagot. Miért nincs Michelin csillagjuk? Meg az a Hangavári bor.... anyám..... Slow food. Nekem már a "made in eu" sem elég, mert nincs benne, hogy azt a terméket Mario Iglesias csinálta Estorilban. Bár Portugália része az EUnak.

Szóval nem kell félni a startup kifejezéstől, hiszen rengeteg magyar startup van, és az IT szektorban pedig sokuk már a Szilikon-völgyben. És ez jó? Nem, de nem is rossz. OTT VAN AZ A KÖRNYEZET AHOL LÉTEZNI TUDNAK. Mert a magyar gazdaság kicsi. Érted? Ott van az a fund (találd meg mi ez a kifejezés, és egy életre tanuld meg is!), ami lehetővé teszi működésüket, egy totálisan eltérő struktúrában mint a magyar. Mert az ott intézményi, és nem állami. Nálunk állami, és bár azt mondják működik DE nagyon nem működik. A magyar vállalkozásfinanszírozási/támogatási rendszer mindent megtesz, hogy a kezdő vállalkozókat elriassza a vállalkozástól. Bravó. És még veregetik a vállukat.

Vállalkozni 14 éves kortól lehet 89 éves korig (lehet később is),  a tudásorientált szolgáltatási területen akár azonnal elkezdve, amihez egy laptop és net kell. Meg gógyi. Lesznek nehézségeid. Hát persze. Elbuksz? Dehogy buksz el. Egy csata elvesztése nem jelenti a háború elvesztését. Akkor buksz el, ha feladod.

Szóval merjetek ötletelni mibe vágnátok bele, és ne korlátozzon a környezet korlátoltsága. Még a "józan paraszti ész" is relatív. Mert van "józanabb paraszti ész" is.  

Ne korlátozzátok le saját magatokat. Mint tudjátok, félelmeinket mi építjük fel. Sokan mondják nekem könnyű...... Édeseim....... Mit gondoltok én nem mentem keresztül azon a bizonyos tisztítótűzön? Én nem vergődtem kétségek között sokáig hogy jó-e ez az út ahol járok? Nem voltak 0-ás bevételű hónapjaim? Volt olyan november/decemberem hogy alig volt mit enni. Karácsony? Felejtsétek el..... Most könnyű nekem? Igen, könnyebb. És végig ott voltak előttem kollégáim jó példái, gyakorlata, és hihetetlen támogatása amit soha nem felejtek el...... és most is mellettem vannak, és ÖRÜLNEK hogy együtt vagyunk. Nem a gyorsak és ügyesek győznek csak, mert a kitartóak megverik őket.

Legyen széles látókörötök, legyetek bátrak, tanuljatok meg éhezni mert az jót tesz a motivációnak........ Éhen nem kell azé dögűni. Ez majd szurkálni fog.... Szóval akkor haladjunk tovább, a határ a csillagos ég!

Ha tetszik, ha nem, döntéseink meghatározzák a jelenünket, de legfőképpen a jövőnket. Mert életünk folyama egy fához hasonlít, amin haladva elágazásokhoz érünk, és eldöntjük melyik ágon haladjunk tovább. És akkor a nem választott ágak a semmibe vesznek, és a választott ágon újabb döntési pontokhoz érünk, és ez így megy a sírig. Sokan külső körülményekre hivatkoznak, hogy milyen döntést kényszerültek hozni, pedig ez nem igaz. Nem a körülmények határozzák meg döntéseinket, hanem döntéseink határozzák meg körülményeinket. És ez nagy különbség. Mindenki ott van, ahová döntései juttatták, függetlenül attól, hogy elismeri felelősségét ebben, avagy nem.

Haladhatsz párhuzamos jövőben, azaz több döntési lehetőség mellett egyidejűleg. Nézz a képre. De odaérsz a váltóhoz. És vagy váltasz, vagy nem. A TE dolgod. Ez lehet kisebb döntés is (olasz felvágottat vegyek vagy prágai sonkát?). Lehet kicsit nagyobb döntés (Hol lakjak, már ha vannak opciós lehetőségek és nem determinált a dolog). Lehet nagyobb horderejű (pl. külföldi munkalehetőség), ami már nagyobb dilemma: pro és kontra vannak előnyei és hátrányai. Milyen munkát vállaljak el? Milyen szakértelmet szerezzek? Mi biztosítja a megélhetésemet? Alkalmazotti lét vagy vállalkozás? 

Szeretném összefoglalni: nagyon kevésszer determinált a döntésed, amikor nincs opciód. Az esetek többségében van választási lehetőséged, ne told át a döntési felelősségeket másra. Ez a Te dolgod, a Te életed.

Jó nyarat mindenkinek!

Néha kell egy kis pihenés......

Július első hetében a Tiszán voltunk, végignomádkodtuk a partot Tokajig, régi barátokkal. Sport volt a javából. A homokdűnéken tanyázás, a bográcsozás, a hajnali Tisza látványa feledhetetlen volt.

Hogy jön ez ide a blogba?

Úgy, hogy most megtanuljuk mi is az a mérföldkő a projekt managementben. Az élet is projekt management, ha nem vetted volna észre. És a Te életed a TE projekted! Egyedül a Tiéd....

A mérföldkő egy szinguláris pontja, fontos/emlékezetes/jelentős pontja az idősíknak. Amire emlékezni kell. Mert ha állandóan gürizel, mi a francra fogsz emlékezni? Ha nem csinálsz emlékezetes dolgokat, akkor mire fogsz emlékezni? Mit fogsz felidézni? Van bakancslistád? Van olyan hely, ahová vágysz menni? Ki ne hagyd, csináld meg!

Én folyamatosan mérföldkövekkel próbálom az életemet kontinuitássá varázsolni, és amilyen izgága vagyok, ez jól is megy. Bár most Gyulán, a Delta elnevezésű tehetségfejlesztő táborban vagyok, mégis már máshol jár az agyam. Speciel azon, hogy most először fogok Karácsony után sízni menni, a Szilvesztert is a sípályán akarom tölteni. Mert ez a Szilveszter most ünnep lesz! A tavalyihoz képest aztán pláne!

Szóval nyár van, pihenjetek, kapcsolódjatok ki, ki-ki igyon igényszintje szerint, de fél szemeteket a jövőre vessétek! 

Minden cég egy gondolatból születik, és a szenvedély kelti életre. Olyan kitartás, amit még soha sem éreztél. Azon akadályok folyamatos leküzdése, amelyek összeesküdnek arra, hogy a lehetetlent lehetetlenné tegyék. Az elképzelhetetlent elképzelhetetlenné. A nehezet nem nehézzé, hanem szörnyen nehézzé. Magyarul az ember lényegesen több lehetőséget kap a kudarcra, mint a sikerre.

Három dolgot lehet megszervezni: az időt, a teret és a munkát. Az embereket nem lehet, csak az általuk végzett munkát.Minden olyan kísérlet, melynek során az embereket és nem a munkájukat akarjuk megszervezni, pontosan az ellenkezőjét fogja eredményezni, mint ami a szervezés célja. Rend helyett káosz, könnyebbség helyett nehezítés, hatékonyság helyett unalom, rugalmasság helyett bürokrácia, tér helyett bezártság. A hozzáértően végrehajtott szervezés mindig megkönnyebbüléssel jár, ügyetlenül végrehajtva ellenállást kelt.

Beszélünk üzletszerű működésről? Persze. De senki sem látott olyan vállalkozást, ami üzletszerűen tenné a dolgát.

A siker egyik tényezője a folyamatos tanulás: felismerni az új tanulságokat és újfajta gondolkodásmódokat alkalmazni.

Egy vállalkozásnak lelkiismerete van. És ez küldetés.
Olyan világot teremteni, ahol az emberek jelen vannak, becsületesek, nyitottak és tele vannak élettel.
Olyan világot teremteni, ahol az emberek tudatos döntéseket hoznak jó lelkiismerettel.

Ébresztő, mert ez alvás közben nem megy! Mert mindent be kell vetnünk, amink csak van!

És most. 

Jó reggelt mindenkinek így a nyári Napforduló környékén.

Ha erős akarsz lenni, akkor tanuld meg hogyan kell egyedül harcolni.

Ez lehet mottó is, de ne vegyétek komolyan. Csak egy kicsit. Mert véresen komoly. A "zajos hét" FB üzenetem lavinát indított. Nagyon jót szórakozok, mindenki hozza a formáját, de valamire itt reagálok. Pécs és Üröm generálta.

Köszönöm hogy ezeket írtátok. De ha az erőről kérdeztek akkor nézzetek a képre. Az erő tulajdonképpen állóképesség, stresszkezelés, "mind game". Nem cinizmus, nem lekezelés, hanem józan ész. Csak sokaknak nincsen. Mert hülyéből van elég.

Szóval:

1. A pozitív belső energia megtalálása és fenntartása: Tanuld meg szabályozni hangulataidat!
2. Beállítottság: Az érzelmek követik a gondolatokat. Ösztönösen. Ezt megtanulni vezérelni maga a művészet.
3. Motiváció: Szándék és szenvedély. És - ÖNMOTIVÁCIÓ! Ha nem találod meg, akkor gond van. Figyelj magadra!
4. Vizualizálás: Eredményként azt kapod, amit lelki szemeiddel látsz. Hihetetlen, de nagyon működik!
5. Testedzés: A jobb fizikai erőnlét nagyobb lelki állóképességet jelent. Mozogj naponta egy órát legalább!
6. Táplálkozás: Hatással van testi és szellemi teljesítményedre. Tudd, hogy mit mikor és miért eszel.
7. Légzésszabályozás: Érzelemirányítás! Érdekes módon ez a "szar almás" óra (Iwatch) rendszeresen rákényszerít. 
8. Humor: A vidámság ereje. Nevess bátran, magadon is. Egyébként legszebb öröm a "káröröm, mert érdek nélküli", ahogy egy tanítóm szokta mondani. :)
9. Teljesítmény-szertartás: Azaz találd meg a kerékvágást, ahogy aktív pozitív állapotba szoktál kerülni. És csináld.
10. Problémamegoldás és alkotókészség: az elemekre bontás áttörést jelent.
11. Stressz: És annak kezelése. Kőkemény téma. Nem is megyek bele.

Szóval a belső erő beállítottság, hangulat és önismeret kérdése. Ha tudod kezelni akkor jó úton vagy. Az meg, hogy ki mit mond rád az legyen számodra indifferens (az ő dolga). 

Művészeti ág még a stressz, a fájdalom és kétségbeesés, a bánat, a depresszió meg mittudomén mi hatásainak eliminálása, közömbösítése. Nehogy félreértsetek, de nem minden hatás fontos (rinyafaktor, önsajnálat, depresszió). Mert Te csinálod magadnak, mássz ki belőle. Ha egyedül nem megy, akkor kérj segítséget attól, akiben megbízol.

Ha vannak álmaid, akkor szegezd rájuk szemeidet, le ne vedd róluk, küzdj le minden akadályt és harcolj.

"Az öreg halász és a tenger" is erről mesél. És a becsületesség, a kitartás, a céltudatosság, az eltökéltség felvértez elég erővel. Ez az az ÚT, amelyen járni kell. Mert vagy saját álmaidat valósítod meg, vagy éhbérért (lelki) fogsz valaki álmának megvalósításán dolgozni. Kicsit profánul és szarkasztikusan mondva, átvitt értelemben: Jobb dicső harcban meghalni, mint remegve várni a kivégzésed. És az tud élni, aki mer meghalni. 

Ha soraim valakiben ambivalens érzelmeket keltettek, ha nem tetszik neki akkor kérem értse meg nincs szándékomban, nem is volt ilyet indukálni. Én így gondolom. 

Isten ments hogy tanításnak értsétek! Nem az! Csak szeretnélek gondolkodásra késztetni. Én is azt teszem, futok, járom a hegyeket, mert eközben tudom a 11 pont engem érintő tréfáit átgondolni. Ez ülve, a gép előtt k.ra nem menne. És a FB oldalamon látni, hogy egyre többet futok és járok a hegyekbe. Imádom!

     Sokan azt hiszik, hogy a marketing a termékek csatája. Úgy gondolják, hogy hosszú távon a jobb termék fog nyerni. A marketingesek felmérnek, számolnak és kimutatják, hogy az ő termékük jobb, és az végül győzni fog.

Mindez merő illúzió!

Nincs objektív realitás, nincs a "legjobb termék". Minden, ami a marketing világában létezik nem más, mint érzet, benyomás, vélemény, ami a potenciális vevők koponyájában él. Az érzet a realitás. Minden más illúzió. Minden igazság viszonylagos. Viszonylagos az egyes emberek gondolkodását illetően. Ha azt mondod "Igazam van, a másik pedig téved" evvel csupán azt fejezed ki, hogy képes vagy valamit másképpen, esetleg jobban, mélyebben felfogni, mint a másik. Igazság és érzet összeolvadhat gondolkodásukban, nem hagyva helyet a kettő megkülönböztetésére. Ezt nem könnyű belátni. Az emberek, hogy képesek legyenek megbírkózni azzal az ijesztő realitással, hogy egyedül vannak a világmindenségben, kivetítik önmagukat a külső világba. A világ külső megnyilatkozási valóságosabbank tűnnek számukra, mint saját gondolkozásuk termékei. Pl. valakinek a véleményét hallgatod, akkor hamar megtudod milyen újságot olvas, adót néz, hallgat, honnan szerzi információit.

Az egyetlen realitás, amiben az embere tökéletesen biztos lehet, az a saját érzete. Az az övé. Az Ő dóga (népiesen dolga).

A marketing legnagyobb hibája az a feltételezés, hogy a valóságban termékcsaták dúlnak. A marketingesek hőse a termék, a siker vagy kudarc a termék tulajdonságaitól függ. Pedig mi a szemünkkel nézünk a világra. agyunkban képeket alkotunk, kapcsolunk kifejezésekhez. És ez a döntő. Mondok példákat: orosz-vodka, olasz-cipő, gönci-barack (pálinka), szatmári-szilva (pálinka, már hogy szórakozzak kicsit), Levi's-farmer, norvég-pulóver, medve-Erdély, motor- Harley Davidson. Mi lenne ha a Harley kocsit kezdene gyártani? Semmi, belebuknának, mert a Harley az motor és nem autó. Tegnap némi bor mellett éreztem ezt, hogy nem ternékről van szó, hanem érzetről. Nem érzelgősségről, hanem érzetről, hogy amit átadsz az érzet, élmény, és nem termék. És ennek a maketingnek erről kell szólnia.

Az ember azt hiszi el, amit el akar hinni. Azt a dolgot (ízt, látványt, brandet stb.) találod jónak, amelyiket jónak akarod találni.

A csatát az is nehezíti, hogy a vevők gyakran másodkézből jövő érzetek alapján döntenek. Ez a "mindenki tudja" elv. Hiszel ennek? Talán nem. Igaz ez? Talán. De kit érdekel? 

Ez az önmarketingben mókás: Hogy Te mit tartasz rólam, az a Te realitásod, a Te érzeted, a Te igazságod. Nem objektív. És ugyanaz igaz vica versa is. Hogy én mit tartok Rólad az az én realitásom, érzékelésem és igazságom. Ez se objektív. Tehát interperszonális kapcsolatban nem emberek hanem eltérő érzetek, realitások csatáznak egymással. De ez már egy másik téma.

Maliciózus hangulatban ülök a gép előtt, mert a cikk  úgy beugrott az agyamba minap reggel, csak akkor nem volt hangulatom "papírra vetni". Sűrű volt a Húsvét idén. 

Ki mit ruház be? Kiyosaki mester gazdagon elemzi a dolgokat, én maradok profánabb. Vegyük a bérből/fizetésből élők beruházási szokásait: képzettség nélkül (beruházási, pénzügyi) eléggé esélytelenül vállalkoznak, tesznek félre pénzt (az nem beruházás), hozzák meg döntéseiket. Azt meg nagy határozottsággal. És várják a nyugdíjat. Ez az ő dolguk.

Pénz nélkül nehéz beruházni. De ilyenkor is van mit tenni. Sőt! Kell is. Mibe? Hát az agyadba kell beruházni! És mit? IDŐT! Nem tudsz idegen nyelvet? Ruházz be időt, tanulj meg egyet! Nincs időd? Nem baj, ez a Te dolgod! Plusz ismereteket szeretnél? Ruházz be időt! Szerezd meg a kívánt ismereteket.

Magyarul több módon lehet finansziálisan beruházni:

• Van pénzed és okosan beruházol. (Ritka együttállás)
• Nincs pénzed, ezért ész nélkül tanulsz, ismereteket szerzel, így lehet pénzed hogy okosan beruházzál (járt út)
• Rutint szerzel a tanulmányaid és tapasztalataid alapján, ezért más pénzét ruházod be a saját javadra (ez a legszebb művészeti ág)

Most nem is akarok tovább pénzbeli beruházásokról beszélni, mert az egy külön kategória. Hogyan szerezz meg adósságból egy eszközt, aminek a hozadékából fizeted vissza az adósságot. Csak a hülye vesz fel hitelt olyan dologra, ami nem tudja visszafizetni a saját árát. Az nem beruházás, az a pénzmennyiségem drasztikus csökkentése, csökkentve a valódi beruházás esélyét.

És: kitől fogadsz el beruházási tanácsokat? A bérből/fizetésből élőktől akik beszélnek de nem is tudják miről? Akik azt hiszik tudják a világ hogy működik pedig az csak az Ő világuk és nem a Tiéd? Briliáns!

Az leszel, amit olvasol, és azokhoz válsz hasonlóvá, akikkel körülveszed magad. Ez ilyen egyszerű. Ez nem jelenti azt hogy megtagadunk barátokat, családtagokat, azokat szeretni kell, olyannak, amilyenek. Szóval könyvek, olvasmányok, tanulmányok, környezet (emberek, mikrokozmosz, természeti). Ez jelenti a jövőbelátást, és azt, hogy alkosd tovább jövődet, de attól ne fogadj el tanácsot aki más jövőjét építi, mert a sajátjához nincs mersze. Tudd hol vagy de tudd hol lehetnél. És tégy érte. Bárki bármit mond. 

Szép napot, további jó munkát!