Az fenti ábra semmit nem mondd, de pont ez a célja. Egyszerű okoknál fogva: mindenki azt hiszi, ért a szervezetfejlesztéshez. Ja, meg a focihoz is. Kevesebben vannak akik nem ennyire magabiztosak. Akik meg VALÓBAN értenek hozzá azokat meg a hideg rázza miket követnek el mások, hogyan kell hazavágni egy szervezetet.

A szervezetfejlesztés két emberrel kezdődik. Barát-barátnő, férj-feleség, főnök-beosztott stb. Mert két ember egymás mellett már szervezet. És kezdődik: felelősségi területek, munkamegosztás, ki mit mikor meddig hogyan csinál(jon). És a konszenzus az, ami vágyálom. Mindent megbeszélni, mert az hogy Te mit gondolsz rólam, az lehet pont olyan hülyeség mint amit én gondolok Rólad. Két embernél már óhatatlan az alá/fölérendeltség kérdése és félreértése. Ezért fontos (lenne) a kommunikáció. Ebben nem vagyunk jók.

Tehát ha két ember esetében is esik/kel egy kapcsolat, mitől lenne jobb a helyzet ha hét munkatárs dolgozik együtt? A vezető elvárásai a munkatársak felé pontosan ismertek? Pontosan kommunikálva? Legyeztetve? És a hét munkatárs egymás mellett? Változó élethelyzetekkel (naponta), változó problémákkal (kikapott a Fradi, elköltözött a műkörmösöm, basszus jön hozzánk az apósom/anyósom stb.). És ebben a helyzetben menedzselj. Nagyon sokan a tudatlanság mosolyával arcukon csinálják, és nem veszik észre, hogy mit csinálnak. Csúnyát mondok: Tele van a temető nélkülözhetetlen emberekkel. Szóval

• Már két ember egymás mellett léte is nagy kihívás, miért gondolod hogy Te jó vezető vagy?
• Ha szervezetet fejlesztesz, az első gondolata után vágd ki a nyelvedet.
• A betervezett időt minimum duplázd meg.
• A betervezett költségvetést felezd meg.
• Munka közben el ne veszítsd humorérzékedet és humanizmusodat!
• Tedd magadévá ezt a gondolatot: Vakondokból nem lesz búvárúszó. Ha megköveteled tőle, akkor se.
• Ne feledd: Never fly solo! SOHA ne egyedül csináld. Csak akkor kezdj bele, ha gyűjtöttél szövetségeseket.
• K nehéz kivágott nyelvvel szövetségeseket keresni. de ha megmarad a nyelved és énekelni kezdesz akkor a szervezetfejlesztési munkád nehézsége pont olyan lesz mint megborotválni egy mezei nyulat futás közben úgy, hogy ne vegye észre.
• A szervezet sose akarja hogy fejlesszék.
• Ha nem fejleszted a szervezetedet akkor tuti kibuksz az üzleti világból.
• Tudd, hogy valami biztos az életben: a VÁLTOZÁS. És a változás nagy ívben le.......ja hogy elfogadod-e avagy nem. 
• Passzátszéllel nem vizelünk szembe, még ha jó ötletnek tűnik is, mert Te tudod a tutit. Ugye.

Hajrá szervezetfejlesztés! :)